单项选择题XYZ公司在开发几个新产品,为了制造所需要的材料,要求供应经理参加供应商开发过程,下面哪个是最佳的供应商()

A.将大量产能都用于XYZ公司生产的供应商.
B.为XYZ公司小批量生产的供应商
C.有最先进技术和多样化客户的供应商
D.拥有由大公司组成的客户群.


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1.单项选择题在新产品成长阶段,供应管理职能最可能是负责下面哪个部分()

A.预测
B.进口物流与收货
C.供应商能力调查
D.供应管理人员安排

2.单项选择题一家环境服务公司正在实施一项新的为宾馆饭店清洗布匹的新方案.供应经理一开始就参与该方案,严密监督整个过程,保证按期顺利推进.供应经理实施的如下的任务,哪项最不可能是由新的服务方案所引起的()

A.修改运输分类,以迎合产品和物料的变化.
B.确认培训资源,确保所有员工都能理解新的要求
C.确保设备的维保能支持更大的产品需求
D.与物流和仓库协商,区分新的旧的清洗来料

3.单项选择题确保生产物料供应有赖于以下,除了()

A.封闭存储
B.开放存储
C.变更通知
D.随机存储

4.单项选择题一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能,因此成为了供应商的依赖的单一的客户,在这个情况下,采购经理是最不可能()

A.运行供应中断的风险
B.与供应商建立联盟
C.需要供应商进行认证
D.承受高价格的风险

5.单项选择题在新产品开发战略中下面哪项是一个物流部门最没有效的贡献策略()

A.在新产品投产之前建起仓库
B.核实区域航空&地面运输能力
C.从销售和市场来回顾产品描述
D.使用适合的进出口许可证

6.单项选择题下面哪个是指把一或更多的选定的资源和公司的产品设计团队一起加入新产品开发的过程()

A.采购早期参与
B.供应商早期参与
C.价值分析
D.价值工程

7.单项选择题E-enabled的采购方法为新产品的开发提供了利益,下面哪个不是()

A.通过更好的计划减少了交期
B.通过改进的产品设计减少了总成本
C.增加了效率
D.通过更好的计划增加了库存

8.单项选择题一个生产装饰灯的工厂正在升级它的产品线,尽管产品创新团队为此做了好的文件准备工作,供应经理担心需求没有提供最优的功能。因此供应经理获准和其他部门一起回顾需求,在此情况下,下面哪个行为是最适合的?()

A.通过外部客户的反馈来评价设计和给出结果
B.和客户举办一个工作坊
C.从所有相关部门汇集信息
D.开发一个试验品/或雏形,加以完善直到成功

10.单项选择题在进行一个回归分析的时候,当希望做什么时使用类推法()

A.预测超过了样品的限制
B.决定因果关系
C.使用滞后变量如说明变量
D.填补失察的部分

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公司对其所有运营职能进行外部审计,包括供应管理。为响应审计报告中的调查结果,应当首先执行下列哪一项?()

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规范制定的早期供应商参与(ESI)会带来更高的质量,这主要是因为下列哪一项?()

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一家公司在由四个大型厂商占主导地位的竞争市场销售软件工具和相关硬件。该公司想通过卓越的订单交付表现让自己脱颖而出。部门经理定期收集订单履行指标,但主要利用它们证明或解释为何生产周期长于预定的职能目标,并将责任推给引起这一问题的部门。利用人员责任矩阵(Responsi ble Accountable Consulted Informed,RACI)分析,供应经理确定第一步应当是重新设计订单履行流程。在此分析中,第一步是指定下列哪类人员或职能()

题型:单项选择题