在新产品成长阶段，供应管理职能最可能是负责下面哪个部分（）

单项选择题在新产品成长阶段，供应管理职能最可能是负责下面哪个部分（）

A.预测
B.进口物流与收货
C.供应商能力调查
D.供应管理人员安排

1.单项选择题一家环境服务公司正在实施一项新的为宾馆饭店清洗布匹的新方案.供应经理一开始就参与该方案，严密监督整个过程，保证按期顺利推进.供应经理实施的如下的任务，哪项最不可能是由新的服务方案所引起的（）

A.修改运输分类，以迎合产品和物料的变化.
B.确认培训资源，确保所有员工都能理解新的要求
C.确保设备的维保能支持更大的产品需求
D.与物流和仓库协商，区分新的旧的清洗来料

2.单项选择题确保生产物料供应有赖于以下，除了（）

A.封闭存储
B.开放存储
C.变更通知
D.随机存储

3.单项选择题一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能，因此成为了供应商的依赖的单一的客户，在这个情况下，采购经理是最不可能（）

A.运行供应中断的风险
B.与供应商建立联盟
C.需要供应商进行认证
D.承受高价格的风险

4.单项选择题在新产品开发战略中下面哪项是一个物流部门最没有效的贡献策略（）

A.在新产品投产之前建起仓库
B.核实区域航空&地面运输能力
C.从销售和市场来回顾产品描述
D.使用适合的进出口许可证

5.单项选择题下面哪个是指把一或更多的选定的资源和公司的产品设计团队一起加入新产品开发的过程（）

A.采购早期参与
B.供应商早期参与
C.价值分析
D.价值工程

6.单项选择题E-enabled的采购方法为新产品的开发提供了利益，下面哪个不是（）

A.通过更好的计划减少了交期
B.通过改进的产品设计减少了总成本
C.增加了效率
D.通过更好的计划增加了库存

7.单项选择题一个生产装饰灯的工厂正在升级它的产品线，尽管产品创新团队为此做了好的文件准备工作，供应经理担心需求没有提供最优的功能。因此供应经理获准和其他部门一起回顾需求，在此情况下，下面哪个行为是最适合的？（）

A.通过外部客户的反馈来评价设计和给出结果
B.和客户举办一个工作坊
C.从所有相关部门汇集信息
D.开发一个试验品/或雏形，加以完善直到成功

8.单项选择题一供应经理使用指数平滑模型来预测需求，最近的数据由于市场的异常可能是负面的影响，在这个情况下，供应经理会（）

A.降低阿尔法水平
B.增加阿尔法水平
C.降低β系数
D.增加β系数

9.单项选择题在进行一个回归分析的时候，当希望做什么时使用类推法（）

A.预测超过了样品的限制
B.决定因果关系
C.使用滞后变量如说明变量
D.填补失察的部分

10.单项选择题由于一个主要城市，遭受的飓风袭击，XYZ塑料公司的供应经理注意用于硬件存储的蓝色塑料片到将有大量的需求，几个月后。XYZ公司的库存戏剧性的增加了，最有可能是哪种情况导致了这个结果（）

A.牛鞭效应
B.水平计划
C.包装优化
D.约束理论