单项选择题一个公司是钢梁的出口商。每次运输时最不需要下面哪项()

A.到货通知
B.提单
C.原产地证明
D.码头收货单


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1.单项选择题当和一个货代签订进口和出口货物的运输合同时,第一步要做哪项()

A.原产地证明
B.商业发票
C.出口货物报关单
D.授权委托书

3.单项选择题下面哪个最不可能改进清关的过程()

A.RFID的使用
B.贴上―smartseals‖
C.与货代就文件的处理签订合同
D.调查所用的特定相关工业标准

5.单项选择题一个在纽约的耐用品的生产商需定期的把产品运到芝加哥,采取整车运输的方式,下面哪种方式可能会产生最低的运输成本?()

A.完成产品的再分类
B.减少包装的重量
C.所有运输使用一个承运人
D.找承运人必须是空驶回芝加哥的

7.单项选择题在和承运人进行一个合同谈判时,下面哪个最不重要()

A.交付的日期
B.货物的分类
C.运输方式
D.产品重量

8.单项选择题下面哪些因素主要的影响了运输成本()

A.能源和利息率
B.汇率和利息率
C.劳动力和能源
D.劳动力和利息率

9.单项选择题为了最小化分拣的错误,增加库存的精确性,减少相关的成本下面哪个方法可以实现上述目的()

A.自动化实现系统(完成系统)fulfillmentsystems
B.分拣模式
C.无限射频识别系统
D.声音识别仪

10.单项选择题一个电子元器件的生产工厂,正在计划一项扩张计划,公司采购各种材料,范围从大的包装材料到精细的部件。并他们逐步的再设计了几个组装过程,相关部门的经理召集在一起就如何使新的运输和接收区域的设计更有效,展开头脑风暴,在此情况下,下面哪项是最不重要的考虑因素?()

A.卸货平台(码头)如何定位以便于安全的通向主干道
B.利用电动的替代柴油的叉车的回报足以验证这个变化是否适合?
C.集装箱形状的变化可能需更大的卡车
D.对来料检验什么是最短的也是最平滑的路径

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为达成合作伙伴关系以及缩短交付周期,生产组织与关键供应商分享生产计划和进度。以下哪项最不可能属于此交换?()

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审计团队发现,供应经理没有遵守组织的竞标和供应商选择政策,将合同授予了一家新供应商。在此情况下,审计人员执行()

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公司对其所有运营职能进行外部审计,包括供应管理。为响应审计报告中的调查结果,应当首先执行下列哪一项?()

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使用平衡记分卡方法评估组织绩效,供应经理将需要收集除以下哪一项外的所有方面的数据()

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下列哪一项最有可能有被指定的库存跟踪号?()

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下列哪一项指的是,组建一个项目管理团队,体现部门成员和项目经理共同承担的项目角色、责任和权限?()

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一家制造公司收购了一个拥有相同客户群的竞争对手。合并造成了多余的机器和备件,其中很大一部分未得到利用,并且状况良好。在这种情况下,下列哪种处置方法可以最快速地将库存从组织的资产负债表中删除?()

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一组来自同一公司的不同分支机构的供应经理得知,有几个分支机构都与同一供应商签订了技术支持合同,但费用不同。每个分支机构都不知道其他分支机构的合同,因为服务开支(不同于产品开支)仅在本地层面进行跟踪。供应经理最不适合采取下列哪一项措施?()

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下列哪一项不是MRP计算的输人信息?()

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以下哪一项指的是,在产品开发过程中,一家或多家获选供货商与买方的产品设计团队一起合作?()

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