A.能源和利息率
B.汇率和利息率
C.劳动力和能源
D.劳动力和利息率
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.自动化实现系统(完成系统)fulfillmentsystems
B.分拣模式
C.无限射频识别系统
D.声音识别仪
A.卸货平台(码头)如何定位以便于安全的通向主干道
B.利用电动的替代柴油的叉车的回报足以验证这个变化是否适合?
C.集装箱形状的变化可能需更大的卡车
D.对来料检验什么是最短的也是最平滑的路径
A.把风险转移给关键供应商
B.把风险转移给客户
C.把固定成本变成可变成本
D.把变动成本变成固定成本
A.设在采购组织公司总部的附近
B.消费者
C.坐落在渠道成员的中间位置
D.坐落在运输的起始点
A.CPFR
B.ESI
C.MRP2
D.SMI
A.平均预测误差
B.平均绝对偏差
C.均方差
D.加权移动平均
A.ERP
B.JIT
C.JIT2
D.SMI
A.CPFR
B.ESI
C.MRP2
D.SMI
A.对关键信息的一个保密协议
B.关于排程部分的书面协议,如果有可能,锁定一部分
C.一个关于谁拥有由于合作带来的改进结果的协议
D.来料检验的标准
A.供应商可以帮助选用最好的材料
B.供应商可以提供更短的交期
C.由于问题的产生导致的返工可以被消除
D.所需要的供应商的产能能够被更好的计划
最新试题
供应经理表示:“如果我们按类别、供应商和业务部门了解我们的开支情况,我们可以确保遵从供应管理政策。”这个评价暗示了对下列哪一项的担心()
物料资源规划(MRP)计算下列哪一项()
下列哪一项是部署六西格玛的最重要的元素?()
在新产品加大产量阶段,供应管理部门最可能负责在下列哪个方面创造增值?()
供应经理决定出售分散在组织的多条供应链中的无用库存。为最大限度节省成本,下列哪一项措施最合适?()
A国与B国有大额且稳步增长的贸易顺差。它最可能还有()
下列哪一项应当用于确定库存周期盘点的频率?()
一家女式连衣裙生产商多年来一直为一家区域零售连锁店供货。根据内部季节性需求预测,该生产商订购面料,安排海外生产。然而,经常出现缺货和库存过量等情况。鉴于这种情况,以下哪一项最有利?()
一家装饰灯制造商正在升级其生产线。尽管产品创新团队很好地记录了产品要求,但供应管理部门担心这些要求不能提供最佳功能。因此,供应经理征求并得到批准,与其他部门合作审查要求。在这种情况下哪一项措施最合适?()
下列哪一项指的是,组建一个项目管理团队,体现部门成员和项目经理共同承担的项目角色、责任和权限?()