单项选择题为了增加预测的及时传递和最小化沟通的障碍,关键供应商派代表驻在采购方的工厂,下面哪项是对此的描述()

A.ERP
B.JIT
C.JIT2
D.SMI


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2.单项选择题为了促进伙伴关系和缩短交期,一个制造性组织和关键供应商分享它的生产计划和排程,下面哪项最不可能是这种互换的一个部分()

A.对关键信息的一个保密协议
B.关于排程部分的书面协议,如果有可能,锁定一部分
C.一个关于谁拥有由于合作带来的改进结果的协议
D.来料检验的标准

3.单项选择题在开发产品规格书时,供应商的早期介入可以带来高的质量,主要是因为如下哪项?()

A.供应商可以帮助选用最好的材料
B.供应商可以提供更短的交期
C.由于问题的产生导致的返工可以被消除
D.所需要的供应商的产能能够被更好的计划

4.单项选择题一个国家的收支平衡不包含下面哪个?()

A.贸易平衡
B.资本账户波动
C.货币汇率
D.官方储备金账户变化

6.单项选择题下面哪个汇率是由政府制定的()

A.差别和浮动汇率
B.固定的和差别的汇率
C.可变汇率和差别汇率
D.可变汇率和浮动汇率

7.单项选择题下面哪个不是国民生产总值的指标?()

A.一个国家生产的用于消费的物资和服务的总金额
B.一个国家外国人所赚取的收入
C.一个国家对劳动力和生产输出能力的衡量
D.整个经济的创造的总的货物和服务的总货币价值

9.单项选择题定性分析法例如德尔菲法是基于什么基础之上的预测模型?()

A.因果关系
B.收集每个人的判断
C.趋势,季节性、周期和随机性
D.需求和使用需要

10.单项选择题国A相对于国B有一大的稳定的增长贸易顺差,A国最可能也拥有()

A.对B国进口的贸易壁垒。
B.对B国进口的贸易保护。
C.从B国优先进口
D.和B国的进口平衡

最新试题

下列哪一项应当用于确定库存周期盘点的频率?()

题型:单项选择题

A国与B国有大额且稳步增长的贸易顺差。它最可能还有()

题型:单项选择题

一家公司在由四个大型厂商占主导地位的竞争市场销售软件工具和相关硬件。该公司想通过卓越的订单交付表现让自己脱颖而出。部门经理定期收集订单履行指标,但主要利用它们证明或解释为何生产周期长于预定的职能目标,并将责任推给引起这一问题的部门。利用人员责任矩阵(Responsi ble Accountable Consulted Informed,RACI)分析,供应经理确定第一步应当是重新设计订单履行流程。在此分析中,第一步是指定下列哪类人员或职能()

题型:单项选择题

在流程改进项目中,供应经理准备开展根源分析,确定目前遇到的问题的来源。下列哪个工具对此项工作最无效?()

题型:单项选择题

一家小型生产商的供应经理负责物流职能。该公司每月发运大约10000磅产品。价格因最终用途而存在巨大差异。因为运输量大,且获得了更为优惠的费率分级,供应经理协商争取到了较低的运费率。18个月之后,供应经理想执行一次审计,证实组织获得的发票正确无误。在这种情况下,以下哪种方法最有效?()

题型:单项选择题

生产工厂的跨职能团队正在评估新产品引进。下列哪种方法最不可能帮助完成此项工作?()

题型:单项选择题

一家电子制造厂正计划对其设施进行大规模扩展。该公司购买了大量的物料,从散货包装到易碎组件,而且他们正在逐渐重新设计若干装配流程。所有受影响部门的经理在一起共同针新的发货和收货区域讨论最有效的设计。在这种情况下,以下哪个注意事项最不重要?()

题型:单项选择题

一家环保服务公司正在计划向酒店和餐厅推出新的床单洗涤服务,该服务可以降低床单的过敏原。该公司的供应经理从规划阶段就参与这项新服务,并一直密切监督整个过程,确保实施按计划进行。在供应经理执行的下列任务中,哪一项最不可能是由新服务驱动的?()

题型:单项选择题

为达成合作伙伴关系以及缩短交付周期,生产组织与关键供应商分享生产计划和进度。以下哪项最不可能属于此交换?()

题型:单项选择题

下列哪一项最有可能有被指定的库存跟踪号?()

题型:单项选择题