PMP项目管理师考试单项选择题每日一练(2020.02.14)

单项选择题
应使用下列哪一项工具和技术来监督风险？（）
A.帕累托图分析，风险重新评估和趋势分析
B.风险重新评估，风险审计和偏差和趋势分析
C.储备金分析，敏感性分析和风险重新评估
D.控制图，储备金分析和风险重新评估
单项选择题
常用的解决冲突的方法包括（）
A.缓解，妥协，合作和集中办公
B.接受，妥协，攻击和分离
C.包容，妥协，强迫和合作
D.撤退，强迫，深思熟虑和敏感性培训
单项选择题
在进行项目范围管理的5个过程之前，应先进行什么工作？（）
A.规划风险管理
B.项目质量管理
C.项目成本管理
D.制定范围管理计划
单项选择题
目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥，合同的目标成本是200，000美元，奖金是30，000美元，因此合同的预定价格是230，000美元。买方还设定了270，000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以170，000美元的实际成本完成了合同，除了合同的成本外，买方还要付给卖方多少钱？（）
A.21，000美元
B.35，000美元
C.39，000美元
D.51，000美元
单项选择题
谁应该负责确保信息是清楚、明确和完整的？（）
A、项目经理
B、信息传递者
C、信息接收者
D、信息传递者和接收者