A.预算、时间安排、修订的干系人承受力、方法论 B.风险、触发因素、其他过程的输入 C.规避、转移、减轻和接受 D.风险应对审计、挣值分析、技术性能测量
A.坚持非常紧凑的无偏差的议程 B.准备好应付处理讲话过多的成员 C.在决策之前安排好角色和责任 D.不遵守进度控制或责任日期
A、物流配送中心根据消费者的需求变化灵活组织和实施物流作业 B、物流配送中心采用自动分配系统和人工分拣系统相结合 C、物流信息传递的标准化和实时化相结合 D、物流配送中心经营管理的决策支持与标准化支持
A.关键路线活动 B.非关键路线活动 C.有闲时间活动 D.虚活动
A.帕累托图（Pareto diagram） B.看板（Kanban） C.配置管理（Configuration management） D.价值分析（value analysis）
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