远见是对未来商业世界的洞察力，是一种尽可能接近未来的推理能力。也是领导者重要...

判断题远见是对未来商业世界的洞察力，是一种尽可能接近未来的推理能力。也是领导者重要的概念技能。

1.判断题企业的个小而精主要体现在三个方面：人、事、力。

2.判断题领导者的“专”只体现在对专业技术的掌握上。

3.判断题生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种维度，并且依赖于下属的成熟度。

4.判断题管理方格理论中，管理人员按他们的绩效导向即是对生产的关心作为横轴，维护导向即是对人员的关心作为纵轴。

5.判断题只要组织的效率高，可以不用经常性地对员工的绩效进行评估。

6.判断题培训通常是指教会运营性或技术性员工做好自己的工作。

7.判断题参与规划和实施的员工可以更好地理解变革。

8.判断题经理们对变革的推动和决策可能是站在自己立场上的结果。

9.判断题变革只会损害员工的利益，并不会威胁到组织内某些经理的利益。

10.判断题创新应用是组织采用一个开发的创新理念，进行新产品、服务或流程设计、制造和交付的过程。