生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种维度，并且依赖于下属的成熟度。

判断题生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种维度，并且依赖于下属的成熟度。

1.判断题管理方格理论中，管理人员按他们的绩效导向即是对生产的关心作为横轴，维护导向即是对人员的关心作为纵轴。

2.判断题只要组织的效率高，可以不用经常性地对员工的绩效进行评估。

3.判断题培训通常是指教会运营性或技术性员工做好自己的工作。

4.判断题参与规划和实施的员工可以更好地理解变革。

5.判断题经理们对变革的推动和决策可能是站在自己立场上的结果。

6.判断题变革只会损害员工的利益，并不会威胁到组织内某些经理的利益。

7.判断题创新应用是组织采用一个开发的创新理念，进行新产品、服务或流程设计、制造和交付的过程。

8.判断题创新的衰退是产业中绝大多数组织接受创新并且以几乎相同的方式进行应用。

9.判断题应用上市是组织采用一个开发的创新理念，进行新产品、服务或流程设计、制造和交付的过程。

10.判断题管理者分配责任或交代下属一项工作是授权的第一步骤。