问答题大野耐一曾有这样一个深入现场解决机器故障停机的“五个为什么”典故:一问:为什么机器停止工作?一答:机器超负荷运转导致保险丝烧断了。二问:为什么机器会超负荷运转?二答:没有能够对轴承进行充分的润滑三问:为什么没有给轴承充分的润滑?三答:润滑油泵泵力不足四问:为什么泵力不足?四答:润滑泵的转轴过于陈旧,甚至受损发出了“卡嗒卡嗒”的响声。五问:为什么转轴会破旧受损?五答:由于没有安装附加滤网,导致金属碎屑进入了油泵。经过连续五次不停地问“为什么”,找到问题的真正原因和解决的方法,在油泵轴上安装过滤器.通过该案例,试论做事多问几个“为什么”。
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
2.问答题简述精益生产方式的含义及其渊源?
3.问答题集团精益项目的“1、2、3”战略是什么?
4.多项选择题下列关于标准化的表述正确的是()。
A.作业标准是进行标准作业的各种规范,是标准作业的组成部分
B.标准化以企业获得最佳秩序和效益为目标
C.标准化是制定标准、执行标准、完善标准的一个过程
D.标准化是制定标准、执行标准、完善标准的一个循环过程
5.多项选择题建立快乐的工作环境是管理的职责,需要通过()等途径重新设计和丰富工作。
A.合并任务
B.形成自然工作部件和小组
C.建立内部客户关系
D.逐步增加操作者的管理职责
6.多项选择题在精益视野下的成本价值体系中,()和其他消耗构成了显性成本,各个企业的显性成本差异不大,掩盖了问题的本质。
A.质量审核费
B.材料费
C.直接劳务费
D.水电费
7.多项选择题精益的核心理念是去除或减少不增值的环节、以及()。
A.优化增值环节
B.降低成本
C.提高质量
D.增值环节的整合
8.多项选择题精益生产中价值流分析的步骤包括对流程各个环节()。
A.判断是否正常状态
B.区分增值和不增值
C.优化增值环节
D.去除浪费环节
9.多项选择题目视化管理的作用包括()。
A.异常及问题能及早暴露
B.让管理、控制项目众所周知
C.有利于提高工作效率
D.有利于提高员工工作积极性
10.单项选择题维持和()构成了精益的现场管理体系最基本的要素,需要分别采用PDCA和SDCA不同的管理手法。
A.维持
B.创新
C.改善
D.监督
最新试题
紧急维护是指设备运转出现问题,需要维修人员迅速到场解决问题,因此维护人员应做到()。
题型:单项选择题
下述哪项是供应商质量管理的目的?()
题型:单项选择题
安顿系统一般不和()连接。
题型:单项选择题
实际运行时间=计划运行时间-(停顿时间+快速切换时间+损失时间),下面哪项是损失时间?()
题型:单项选择题
企业内部信息传递关键要把握信息传递的()等要素。
题型:单项选择题
精益生产评价体系分()个层级。
题型:单项选择题
企业内部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪项属于非正式交流?()
题型:单项选择题
培训评价包括培训效果评价、培训组织评价,前者评价(),后者评价()。
题型:单项选择题
工序能力指数Cp与Cpk的区别在于:()。
题型:单项选择题
对员工提出的合理化建议不能:()。
题型:单项选择题