A.管理空闲时间
B.管理风险和降低不确定性
C.消除进一步风险管理的需要
D.降低本地化升级的可能性
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.初始速度估算
B.缺陷临界值
C.项目标准
D.回报率
A.为了增加收入,注重竞争,非合作的环境的组织
B.在所有需求都已经满足,在发布前再次评审产品的组织
C.注重严格的,不轻易更改项目管理技巧的组织
D.为项目工作分配专门的客户代表的组织
A.迭代计划者
B.产品负责人
C.客户
D.项目领导者
A.一个固定需求的定义过程
B.开发由多个迭代组成
C.最小化客户反馈
D.五个不同阶段
A.视频会议
B.没有
C.信件
D.电子邮件
A.只在客户要求的时候
B.很少
C.每一次发布两次
D.频繁
A.几乎不可能复制的缺陷
B.不可复制的缺陷
C.在最近的一次迭代的无缺陷建立中漏筛的缺陷
D.开发或测试团队没有发现但是被终端用户发现的缺陷
A.通过遵守严格的电子邮件沟通
B.通过隔离团队成员
C.通过使用结对编程
D.根据职责安排团队成员座位
A.严格的固定总价合同
B.固定预算和固定进度
C.固定进度和固定价格
D.固定预算和固定价格
A.没有错
B.在一定程度上还是可以看到的,应该张贴在一个只有丽萨可出入的地方
C.不以数字形式呈现
D.这不是一个显而易见的位置,团队成员不能经常查看和更新图表的内容
最新试题
要使得Burndown Chart更为清晰,以下说法正确的是()。
以下对于使用JIRA的建议,合理的是()。
最有效、最迅速的交换信息的方式是()。
在Scrum开发方法中,确定产品功能和决定产品发布的内容及日期的是谁?()
在Sprint中,如果您的开发工作(任务)遇到了一些困难,需要寻求组内成员的帮助,在JIRA上可以怎么做?()
Sprint评审会的时间盒限制是多少?()
如果多个Scrum团队要工作在一个产品上:()
谁来决定如何将采取什么样的流程(步骤)来实现产品待办列表的内容?()
Sprint下包括一个Issue的哪几个阶段?()
可以通过以下哪种方式可以将Issue移动到另一个Epic?()