单项选择题下列哪一项进度安排技术包含一种风险评估形式?()
A.计划评审技术
B.箭线绘图法
C.紧前关系绘图法
D.关键路径法
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1.单项选择题成本基准和成本预算的区别是:()
A.管理储备
B.应急储备
C.项目成本估算
D.成本帐目
2.单项选择题项目处于执行阶段。成本绩效指数为1正2,进度绩效指数为0正8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况?()
A.超出预算但超前于进度
B.未超出预算并超前于进度
C.未超出预算但落后于进度
D.超出预算并落后于进度
3.单项选择题在一个项目状态评审中,项目成本绩效指数是0正94。这意味着什么呢?()
A.已完成的工作成本超支
B.项目很有可能会提前完成
C.执行的工作比计划更有效率
D.进度基准的偏差为6%
4.单项选择题一个项目的比较稳定。项目发起人增加了十个附加活动,对该项目的有什么影响?()
A.CPI变好
B.CPI变坏
C.CPI不变
D.无法确定
5.单项选择题某项目进度超前,但是预算超支,下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数?()
A.进度绩效指数为1.20;成本绩效指数为1.15
B.进度绩效指数为1.10;成本绩效指数为0.90
C.进度绩效指数为0.95;成本绩效指数为0.85
D.进度绩效指数为0.90;成本绩效指数为1.10
6.单项选择题公司要你编制一个去年启动、而后搁置的项目的预算。下列哪项不包括在预算中?()
A.固定成本
B.沉没成本
C.直接成本
D.可变成本
7.单项选择题项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表,需要下列哪一项?()
A.为工作包设定活动排序类型
B.分析工作分解结构
C.识别具有零或负的总浮动的路径
D.通过关键路径法估算所需的资源
8.单项选择题你项目活动情况如下:活动A需要40小时,可以在项目开始后开始;活动B需要25小时,必须在项目开始后开始。活动C需要35小时,必须在活动A后开始;活动D需要30小时,在活动B和C后开始;活动E需要10小时,在活动C后开始;活动F需要22小时,在活动E后开始。活动F和D是项目的最后两项活动。如果活动B需要37小时,以下哪项描述正确?()
A.关键路径67小时。
B.关键路径改变为开始-B-D-结束。
C.关键路径是开始-A-C-E-F-结束
D.关键路径增加了12小时。
9.单项选择题某一活动的最早开始日期是第3天,最晚开始日期是第13天,最早结束日期是第9天,最晚结束日期为第19天。则此活动为:()
A.在关键路径上
B.有滞后时间
C.进展顺利
D.正常情况下,不在关键路径上
10.单项选择题项目经理正在努力协调所有活动,确定如下信息:活动1可以马上开工,估计活动工期为1周;活动2在活动1完成后开始,估计活动工期为4周;活动3在活动2结束后开始,估计活动工期为5周;活动4在活动1结束后开始,估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少?()
A.10
B.11
C.14
D.4