A. 项目经理
B. 项目管理团队
C. 项目团队
D. 项目负责人
E. 项目出资人
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A. 项目的规模与性质
B. 项目的时间长度
C. 资源可用性
D. 技术复杂度和综合要求
E. 项目经理的才干
A. 任务很复杂
B. 需要综合交叉功能
C. 环境是动态的
D. 限制严格
E. 资金到位
A. 强制
B. 缓和
C. 调和
D. 退出
E. 转移
A. 项目优先级
B. 范围变化
C. 对偏差的预测
D. 未来的活动
E. 进度
A. 不及时地
B. 没有成本超支地
C. 在设计的性能上
D. 在技术水平上
E. 在质量方面上
A. 建立和计划
B. 执行和控制
C. 计划和执行
D. 概念和计划
A. 为决策者准备一套选择图表
B. 确定特殊变量的发生概率
C. 明确与将来事件相关的概率估计
D. 帮助决策者决策应对风险的态度
A. 正式,奖励,惩罚
B. 奖励,指示,正式
C. 专家,指示,正式
D. 奖励,专家,指示
A.合同
B.采购管理计划
C.项目整体计划
D.说明书
A.设计说明书
B.功能说明书
C.绩效说明书
D.贸易标准
最新试题
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()
团队发展经典四阶段中,最让人头疼的是()
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
状态总结的目的是()