单项选择题在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像是兼职的?()
A.职能型
B.项目型
C.弱矩阵型
D.强矩阵型
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1.多项选择题项目论证包括:()
A.机会研究
B.详细可行性分析
C.项目评估
D.项目后评价
2.多项选择题项目进度计划的输出形式包括:()
A.资源负荷图
B.甘特图
C.网络图
D.费用累积曲线
3.多项选择题以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法:()
A.关键路径方法
B.甘特图
C.控制图
D.组织结构图
4.多项选择题项目的实例是:()
A.管理一个公司
B.开发一种新的计算机
C.提供技术支持
D.召开一次会议
5.多项选择题以下哪些是解决冲突经常采用的方法:()
A.回避
B.妥协
C.转移
D.预防
6.多项选择题工期优化的主要方法包括:()
A.强制缩短
B.调整工作关系
C.关键路径的转移
D.延长工期要求
7.多项选择题以下哪些是项目工作相互关系的内容:()
A.逻辑关系
B.组织关系
C.产品结构关系
D.外部制约关系
8.多项选择题项目论证与项目后评价的区别主要是:()
A.方法不同
B.时间地点不同
C.原则不同
D.目的不同
9.多项选择题以下哪些是质量成本的内容。()
A.测试费用
B.评审费用
C.修改费用
D.检查费用
10.多项选择题以下哪些内容是项目的属性。()
A.独特
B.多目标
C.无限
D.冲突
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下列哪项因素对团队沟通的贡献最大?()
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