A.管理一个公司
B.开发一种新的计算机
C.提供技术支持
D.召开一次会议
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A.回避
B.妥协
C.转移
D.预防
A.强制缩短
B.调整工作关系
C.关键路径的转移
D.延长工期要求
A.逻辑关系
B.组织关系
C.产品结构关系
D.外部制约关系
A.方法不同
B.时间地点不同
C.原则不同
D.目的不同
A.测试费用
B.评审费用
C.修改费用
D.检查费用
A.独特
B.多目标
C.无限
D.冲突
最新试题
根据主干题中表调整后的时间安排,游戏软件开发项目的甘特图计划如下图所示,时间安排以10个工作日为单位(双周)。请根据该甘特图在表5中填写人力资源计划表和绘制该项目的人力资源负荷图。
假设游戏软件行业的标准投资收益率为30%,试分析该项目在经济上是否可行?
以下哪种计算不能用来确定项目完成时费用估计(EAC)?()
根据上述数据,分析对该项目产品从2005年到2009年的现金流量情况,并将有关数据填入下表。
项目经理仔细分析后确定了该项目的工作分解结构,经过讨论和估计确定了各项工作的先后关系和每项工作的初步持续时间估计,如下表所示。根据上面的游戏软件开发项目工作列表,编制游戏软件开发项目的单代号网络计划图,图中已经给出了该项目单代号网络计划图的基本框架,请在下图的基础上完成该项目的网络计划图,并使之能够反映上面游戏软件项目工作列表的全部信息;根据绘制的单代号网络图计算该项目各项工作的最早开始时间和最早结束时间,并标注在图中;(注:不进行日历转换。)计算该项目各项工作的最迟开始时间和最迟结束时间,并标注在图中;计算该项目各项工作的总时差和自由时差,并标注在图中;在图中用双线或粗线标注该项目的关键线路;根据上面计算结果,该项目的总工期为多少天?
项目风险管理应该()进行。
在一个项目中可能被采用的冲突解决技术包括:()
以下哪个不是项目进度控制所需的输入:()
下列哪个不是虚工作的特性:()
下列哪一项陈述对于马斯洛的需求层次理论是真的?()