关于团队的发展阶段,说法正确的是()。
①团队发展阶段的固定不变的
②团队发展阶段一定经历完整的四个阶段,缺一不可
③各个阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动
④团队发展的四个阶段只是一个理想模型
A.③④
B.①③
C.①②
D.②④
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
老王组织的一队人,来自某单位的各个部门,准备参加由某市政府承办的趣味运动会的4乘100米接力比赛项目,前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。因此,老王计划在比赛日的前两个星期带领全队进行集中训练,这个团队的类型属于()。
①有明确领导的团队
②特别工作小组
③项目小组
④供销团队
A.②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③
A.更多的人参与讨论并发表意见
B.与个人相比,团队的工作方式能更好的应对变化
C.团队成员具有共同的目标,一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加
D.随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将之提高
A.分析和协调
B.完成和评估
C.协作和支持
D.实施和调查
A.角色文化
B.任务文化
C.个人文化
D.权利文化
A.向现有客户提供新的产品和服务
B.风险性大
C.寻找新市场和新客户
D.比较保守
A.产品开发
B.市场开发
C.市场渗透
D.多元化经营
A.顾客
B.平衡收支
C.员工
D.产品或服务
A.提供农产品的农民
B.生产石油的公司
C.提供办公用品的企业
D.生产日用品的公司
A.提供一些低价位的产品或服务,使自己的商品以低价格战胜竞争对手
B.提供一些有特色的产品或服务
C.以昂贵的产品或服务满足少数群体的需要
D.向已定位的市场提供额外的产品或服务
A.通过组织内非营销类部门获取
B.从组织内营销类部门有影响力的员工掌握的信息中获取
C.从客户中直接获取
D.从管理者掌握的信息中获取
最新试题
如果团队成员对于自己的工作都引以为荣,而且很满足时,团队的向心力就会很强,()高昂。
()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。
工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作。这是()
当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不大而又难以解决时,组织管理者不妨采取()的方法。
对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。
()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。
公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者溶入血液的品性,只有有()的领导者才能成就高尚品质的企业。
()指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。
当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()