A.实效性
B.有效性
C.规范性
D.严谨性
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.社会行政管理
B.外部制度管理
C.强制性管理
D.自律性管理
A.多样性
B.价值密度低
C.高增速
D.使用具有排它性
A.战略管理是指对企业全局的、长远的发展方向、策略、任务和途径,以及资源配置作出决策和管理的过程。战略,是指企业从全局考虑做出的全局性和长远性的计划
B.战略管理是指对企业全局的、长远的发展方向、策略、计划和政策,以及资源配置作出决策和管理的过程。战略,是指企业从全局考虑做出的全局性和长远性的谋略
C.战略管理是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置作出决策和管理的过程。战略,是指企业从全局考虑做出的全局性和长远性的谋划
D.战略管理是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、计划和途径,以及资源配置作出决策和管理的过程。战略,是指企业从全局考虑做出的全局性和长远性的计划
A.公司信息系统建设由信息部领导负全责
B.信息化要大力推进,各个部门要认真结合业务梳理流程,各自开发自身的业务信息系统
C.加强信息系统运行与维护的管理,建立和完善信息系统安全保密和泄密责任追究、用户管理、数据定期备份等制度,确保系统安全运转
D.已用的信息系统不适应业务开展的,应由信息部门及时变更
A.印章要与空白票据分管
B.由一人办理资金全过程业务
C.严禁收款不入账、设立“小金库”
D.出纳人员根据资金收付凭证登记日记账
A.负责SAP系统上线的顾问和人员保留了后台操作的权限,便于及时解决问题
B.系统开发完成后,由开发机构对信息系统进行验收测试,确保符合需求方的要求
C.企业实行异地备份制度,对重要的数据每三个月交指定的地点由专人保管
D.为了保证业务正常进行,在收款人员临时出差时,销售会计人员用收款人员ID登录系统操作
A.内部报酬率为负数
B.内部报酬率小于公司的加权平均资本成本
C.内部报酬率等于
D.内部报酬率大于公司的加权平均资本成本
A.¥350,000
B.¥365,000
C.¥385,000
D.¥415,000
A.42.9%
B.57.1%
C.133.3%
D.233.7%
E公司刚刚研发了一种新产品,制造成本为¥30,市场总监为这种新产品设计了3种营销方案。
X方案:销售价格为¥36,在没有广告的情况下,给予销售人员10%的佣金,预测年度销售10,000单位:
Y方案:销售价格为¥38,给予销售人员10%的佣金,但有¥30,000的广告费用。预测年度销售12,000单位:
Z方案:依赖批发商销售产品。E公司将该新产品以每单位¥32的价格卖给批发商,无销售费用。预测年度销售14,000单位:
将这些方案按照净利润排序,从高到低为:()。
A.X、Y、Z
B.Y、Z、X
C.Z、X、Y
D.Z、Y、X