锥形结构是指（）的组织形态。

Y理论对员工的管理主张采用（）的方式。

某企业产品处于产业链的中间，当下产品准备向产业链的下游发展，那么可以判断该企业将实行的是（）战略转型。

某糖业公司，原先只经营榨糖业务，后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

量本利分析法是通过考察（）、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。

鼓励自由思考，倡导创新思维是（）定性决策方法的主要特点。

孙子兵法中，上兵即上乘的用兵之法手段指的是（）。

一般而论，最科学的提升经济效益的途径是（）。

正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。

某IT企业不但制造电脑（主业），而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品，由此可以判断该企业实行的是（）战略经营。