传统意义上的组织或企业（）

多项选择题传统意义上的组织或企业（）

A.按照职能分工的原则来组织活动
B.进行专业化、纵向分割
C.横向的协调性较好
D.对新的管理形式显现出不适应
E.组织效果不良

1.单项选择题六西格玛管理的实质是（）

A.对过程的持续改进
B.对组织的持续改进
C.对过程的间歇性改进
D.对质量的持续改进

2.单项选择题下列不属于影响组织变革外部环境因素的是（）

A.技术的进步
B.经济因素的变化
C.国际经济一体化
D.组织机构设计不艮

3.问答题试述授权的步骤。

4.问答题影响集权和分权的因素有哪些？

5.问答题如何有效利用委员会进行管理？

6.问答题委员会管理有哪些缺点？

7.问答题董事会通常具有哪些职能？

8.问答题实现员工活性化的途径有哪些？

9.问答题衡量集权和分权程度的标志有哪些？

10.问答题简述有效授权的要求。

（1）善于接受不同的意见和态度。
（2）要有放手的态度。
（3）允许别人犯错误。
（4）善于信任下级。
（5）进行适度的控制。