当一件事情发生以后，人们总愿意将这件事情的成功或失败归结为某种原因，进而影响...

单项选择题当一件事情发生以后，人们总愿意将这件事情的成功或失败归结为某种原因，进而影响其工作的态度、行为、积极性和工作绩效，这种激励理论属于（）。

A.强化理论
B.期望理论
C.归因理论
D.公平理论

1.单项选择题影响员工积极性的因素，除了物质因素之外，还有心理因素，如员工士气、人际关系等。这种人性假设属于（）。

A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设

2.单项选择题某公司由原来的6个管理层次改为现在的3个管理层次，管理人员也大幅减少，这种组织变革属于（）。

A.人员变革
B.技术变革
C.结构变革
D.文化变革

3.单项选择题组织要用发展的眼光看待人与事的配合关系，不断根据变化的情况进行调整，这体现了人员配备的（）。

A.因才适用原则
B.动态平衡原则
C.因事择人原则
D.因人择事原则

4.单项选择题组织设计过程中，要依据组织活动的特点和员工的特点把员工安排在适当的岗位上，这体现了（）。

A.精简高效原则
B.统一指挥原则
C.责权对等原则
D.专业化分工原则

5.单项选择题某造纸企业为了环保设备的升级改造，与高等学校、科研院所联手建立了污水治理体系，污水排放达到了国家一级标准，这种做法体现了企业的哪种社会责任？（）

A.对雇员的责任
B.对顾客的责任
C.对竞争对手的责任
D.对环境的责任

6.单项选择题企业强调真诚守信，开拓进取，求实创新的经营作风。这属于企业文化中的（）。

A.企业使命
B.企业制度
C.行为规范
D.企业精神

7.单项选择题提出管理与经营是不同概念的代表人物是（）。

A.西蒙
B.泰勒
C.法约尔
D.韦伯

8.单项选择题从管理者层次分类来看，董事长、总经理、首席执行官往往是企业的（）。

A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.操作者

9.单项选择题组织内部的信息要素是指（）。

A.管理的方式
B.管理的主体和客体
C.管理的客体、媒介和依据
D.管理的手段

10.单项选择题组织内部要素是（）。

A.可以控制的
B.不可以控制的
C.部分可以控制的
D.部分不能控制的