A.只能推迟冲突的解决
B.因为没有争论,所以结果可能很差
C.能快速获得结果,但如果处理不好,则浪费时间
D.虽不能得到很好的解决结果,但人人都能有所收获
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A.把标准应用于每个选项,作出决策
B.需要把首选的选项付诸实践,并检查其效果
C.在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息
D.对团队而言,问题只有一个解决方案是不够的
A.需要明确决策的原因和必要性
B.在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息
C.对团队而言,每个问题只有一个解决方案是不够的
D.需要一个能够检测各解决方案是否有效的客观标准,以决定哪个选项是最好的
A.获得信息
B.作出决定
C.提出多个解决方案
D.建立选择标准
A.作出决定
B.提出多个解决方案
C.获得信息
D.建立选择标准
A.获得信息
B.提出多个解决方案
C.实施并督导解决方案
D.作出决定
A.阐明问题
B.作出决定
C.建立选择标准
D.提出多个解决方案
最新试题
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。
()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。
团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突。领导要进行充分沟通,把个人目标与工作目标结合起来。这是团队成功九要素中的()
当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()
当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不大而又难以解决时,组织管理者不妨采取()的方法。
团队中每个人都有优点,也会有缺点,会有些小毛病,犯点小错误。有些成员往往看到自己的优点,看到别人的都是缺点,()
工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作。这是()
大雁是最讲究团队协作的一类鸟,它们南迁的时候,往往排成人字型,这样一是可以扩大飞行范围,二是可以借力使力。如果一只大雁飞离了队伍,它会很快感觉到脱离企业团队的困难,而马上回到队伍当中去,大雁集体南迁就是一种()的绝好写照。
在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。