PDPC决策方法主要步骤的正确顺序依次是:()
①确定流程;
②提出解决方案;
③质疑每一个步骤;
④画出树形图;
⑤组建决策小组
A.⑤②①④③
B.①③②④⑤
C.⑤①④③②
D.①④⑤③②
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A.树图
B.网络图
C.优先矩阵图
D.PDPC(过程程序决策图)法
A.激动、希望、怀疑、焦急和犹豫
B.紧张、挫折、不满、对立和抵制
C.信任、合作、忠诚、友谊和满意
D.开放、坦诚、依赖、团队的集体感和荣誉感
A.评估测量系统是否可靠,并评估当前过程能力
B.确定项目的关键质量特性
C.针对问题的根本原因提出改善方案
D.分析问题的原因,并进行验证
A.确认顾客关键需求,明确本项目关注的关键质量特性
B.对缺陷产生的原因进行分析
C.识别项目所涉及的主要流程
D.组建项目团队,编制项目立项表或特许任务书(Project Charter)
A.降低A生产线的质量损失
B.降低新员工流失率
C.提高企业运营管理水平
D.降低X系列产品开发周期
A.工序流程图
B.跨职能流程图
C.SIPOC图
D.网络图
A.I.电话调查;II.焦点小组;IV.专人访问;III.书面问卷调查
B.III.书面问卷调查;I.电话调查;II.焦点小组;IV.专人访问
C.III.书面问卷调查;IV.专人访问;II.焦点小组;I.电话调查
D.IV.专人访问;II.焦点小组;I.电话调查;III.书面问卷调查
A.一般将顾客需求及其重要度放在“屋顶”,将工程措施(设计要求或质量特性)放在“地板”上
B.一般将顾客需求及其重要度放在质量屋的“左墙”,而将工程措施(设计要求或质量特性)放在“天花板”上
C.用“房间”评估市场竞争能力
D.用“地下室”评估市场竞争能力
A.安全
B.待机时间
C.视频播放质量
D.收音机效果
A.倡导者
B.资深黑带
C.黑带
D.绿带
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