单项选择题某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下，总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧（）
A.妥协
B.协作
C.回避
D.对抗
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1.单项选择题按照格雷夫斯的价值观分类，信仰冷酷的个人主义，自私和爱挑衅的价值观属于（）价值观。
A.反应型
B.部落型
C.自我中心型
D.坚持己见型
2.单项选择题我国古代哲学家对人性的争议体现了两个理论路向，即“生命性路向”和“天命性路向”。属于“天命性路向”的有（）
A.孟子
B.荀子
C.墨子
D.告子
3.单项选择题“染于苍则苍，染于黄则黄，所入者变，其色亦变。五入必而已则为五色矣。故染不可不慎也。”意思是说，人的自我本性（生性）如素色的丝，染于青色则变青，染于黄色则变黄，全依所染的色彩不同而不同。即是说，人的本性无所谓善与恶之别，完全由于在环境与教育的影响下人们学习的结果所致。这是（）的观点。
A.孟子
B.荀子
C.墨子
D.告子
4.单项选择题“性犹湍水也，决诸东方则东流，决诸西方则西流。人性之无分于善不善也，犹水之无分于东西也。”是（）对人性无恶无善论的阐释。
A.孟子
B.荀子
C.墨子
D.告子
5.单项选择题人们通常把（）年这一阶段称为古典管理理论时期，是现代管理学形成的年代。
A.1900以前
B.1900-1930
C.1930-1945
D.1900-1945
6.单项选择题“学习型组织理论”是（）提出来的。
A.彼得·圣吉
B.彼得·德鲁克
C.亨利·明兹伯格
D.马斯洛
7.单项选择题当领导人没有完全掌握情况，下级的接受对后果影响大，预计下级很难接受，应该采用哪种领导方式（）
A.磋商I
B.磋商II
C.群体决策
D.独裁II
8.单项选择题你与下属们集体讨论问题，你们一起提出和评估可行性方案，并试图获得一致的解决办法。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）
A.磋商I
B.磋商II
C.群体决策
D.独裁II
9.单项选择题你从下属那里获得必要的信息，然后独自做出决策。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）
A.磋商I
B.磋商II
C.群体决策
D.独裁II
10.单项选择题你与有关的下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议。你所做出的决策可能受到或不受下属的影响。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）
A.磋商I
B.磋商II
C.群体决策
D.独裁II
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组织行为学研究中的实验法可以分为多种类型，它们是：（）。
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组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类，它们主要是：（）。
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