A.在你方便的时候,主动给他们电话
B.留出打这些电话的时间,然后将需要打得电话处理好
C.等着别人先说结束语
D.规划接听电话的时间
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A.工作和生活之间关系严重失衡
B.家庭生活应该是很重要的
C.工作应该是最重要的
D.小王的家人不支持他的工作
A.保证工作正常运转是很重要的
B.保证工作正常运转的其他条件也是很重要的
C.保证自己的工作运转是很重要的
D.保证工作能够有效率地完成是很重要的
A.人们对一种团队归属的感觉
B.团队内部交流得到改善
C.团队成员更有能力一起解决各种问题
D.团队内部成员之间的关系得到改善
E.团队成员之间的技能互补
A.团队成员
B.直接管理者
C.顾客
D.供应商
E.政府机关
A.甘特图
B.计划评审图
C.网络图
D.工作分解图
E.目标管理
A.讽刺他
B.开玩笑
C.表达不满
D.称赞他
E.挖苦他
A.自己做榜样
B.开发一个支持性的团队环境
C.鼓励员工的发展
D.鼓励自己一个人完成工作
E.不接受别人的帮助
A.导师
B.教练
C.培训师
D.鼓励者
E.学员
A.能够自由选择沟通渠道
B.信息传播速度快
C.能够获得组织需要的大量的信息
D.能够有效的代替正式沟通
E.信息准确
A.时代特征
B.经济性
C.社会责任感
D.主观性
E.企业使命
最新试题
()是指有意识地在组织中开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作。这是()
()强调:不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时,人的积极性才能最大程度地发挥出来。
在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。
()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。
您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?这个问题的提问目的是()
对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。
当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()
当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不大而又难以解决时,组织管理者不妨采取()的方法。