判断题组织环境是制定组织战略、设计组织结构的基础。
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1.判断题组织环境是可能影响组织运行的外部因素。
2.单项选择题常用的战略干预技术包括开放系统规划、整合战略变革、跨组织发展和（）
A.加强事前控制
B.明确干预标准
C.注重人员干预
D.自我设计变革战略
3.单项选择题除报酬制度、事业发展外，人力资源管理干预技术还包括目标管理、绩效管理、劳动力多样化和（）
A.裁员
B.终止劳动关系
C.引进优秀人才
D.员工援助计划
4.单项选择题人类过程干预技术主要包括T小组、过程咨询、团队建设和（）
A.冲突管理
B.过程控制
C.有效监管
D.方格训练
5.单项选择题从理解员工、沟通和（）等方面可以克服阻力
A.加强激励
B.惩罚
C.员工参与
6.单项选择题组织变革的阻力来源于个体阻力和（）
A.团体阻力
B.集体阻力
C.组织阻力
7.单项选择题组织社会化一般经过预期社会化、遭遇、同化和（）等四个阶段
A.变革
B.嫁接
C.效仿
D.离职
8.单项选择题根据环境的需要和战略焦点，可以把企业文化分为创业文化、使命文化、家族文化和（）
A.守业文化
B.国有文化
C.创新文化
D.官僚文化
9.填空题组织价值观分为绩效价值观和（）
10.单项选择题拉尔夫和玛丽将行为规范分为任务支持规范、任务创新规范、社会关系（）
A.规章制度规范
B.报酬激励规范
C.人际关系规范
D.个人自由规范
最新试题
托马斯关于处理冲突的二维模式，提出了处理冲突的不同策略方式，其中不合作而且武断的策略方式是：（）。
题型：单项选择题
托马斯处理冲突的二维模式认为，冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配，其中处理冲突的强制方式适合的情况是：（）。
题型：多项选择题
在群体中表现为任务角色的成员，其主要类型有：（）。
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罗宾斯认为，结构因素作为冲突的来源之一，主要表现在：（）。
题型：多项选择题
在组织行为学研究中，能力差异应用的原则有：（）。
题型：多项选择题
托马斯关于处理冲突的二维模式，提出了处理冲突的不同策略方式，其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是：（）。
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在西方组织管理学的历史发展过程中，行为学派的主要代表人物是：（）。
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人们的能力差异是明显而复杂的，其中最主要的能力差异是：（）。
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群体决策方式中的多数原则的特点是：（）。
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在组织行为学的研究中，性格差异应用的原则主要有：（）。
题型：多项选择题