下列选项中，关于控制的理解最准确的是：（）

单项选择题下列选项中，关于控制的理解最准确的是：（）

A.董事会设立的一种规章制度，组织按照该制度运行
B.管理风险，增加实现既定目标可能性而采取的行动措施
C.通过事实充分的行动为目标的实现提供必然保证
D.管理层设计的会计系统和相关的控制程序

1.单项选择题某企业章程规定，超过预算的采购申请都需要经过批准，则设立该程序的原因可能是：（）

A.作为发现型控制程序来检查不利事项的存在
B.作为指导性控制程序来确保实现有利结果
C.是没有必要的，因为这种批准一定会被通过
D.负责批准的管理层会根据情况判断该申请是否必要

2.单项选择题以下哪项是控制的最佳定义？（）

A.是组织所采取的将偏差限定在可接受水平的成本效益考评方法。
B.是对组织选择的要完成内容的表述。
C.是管理层计划、组织并指导适当行动的实施，以合理地保证目标的实现。
D.是以准确、及时、经济的方式实现组织的目标和目的。

3.单项选择题正如组织的差旅政策所描述的，特定的定期航线机票信息包括费用类别、购买时间以及最低的折扣率。这些机票信息在员工向组织授权的差旅票代办处购买机票时可以获取并可向管理部门报告。某份报告提供的信息是为了：（）

A.涉及组织的差旅政策的业绩质量。
B.确认必要的成本，以便处理员工的商业费用报告数据。
C.比较部门预算与实际费用。
D.支持员工减少商业费用。

4.单项选择题管理层在面临变革阻力和紧迫的时间限制时，确保完成任务的最好办法是：（）

A.增加执行人员。
B.监督和支持。
C.谈判和协商。
D.明的和暗的强迫。

5.单项选择题雇员的调查在举报项目的以下哪项进行。（）

A.评估阶段。
B.构建阶段。
C.项目推行阶段。
D.业绩监控阶段。

6.单项选择题下面哪项目标将风险管理战略定位在最优水平上？（）

A.成本最小化或股东价值最大化。
B.市场份额最大化。
C.股东价值最大化。
D.损失最小化。

7.单项选择题组织结构与生产技术间的关系揭示：在使用大量生产技术（如汽车制造）的组织中，哪个是最好的组织结构：（）

A.矩阵式，员工既向产品经理报告，也向职能经理报告。
B.有机式，强调宽松的控制和灵活性。
C.机械式，高度正规化，强调严格的控制。
D.综合性，强调部门之间的合作。

8.单项选择题 在审计数据中心的实物安全和环境控制时，审计师应该确保：（）
Ⅰ、任何时候来访者均须有授权人员陪同方法进入；
Ⅱ、只有程序开发人员和操作人员才能进入数据中心；
Ⅲ、定期对消防设备进行测试；
Ⅳ、该中心已安装火警和水警探测器；

A.只有Ⅰ和Ⅲ是对的。
B.只有Ⅱ和Ⅳ是对的。
C.只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ是对的。
D.只有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是对的。

9.单项选择题某公司最近因为其供货商甲公司不能按时提供关键部件而导致缺货。供应商辩称他们自身因为存货不足而无法运转。下列选项中，能够防止出现这种状况的有成本效益的方法的是：（）

A.采购大量的甲公司的部件材料。
B.内部研发关键部件材料。
C.与ABC就组织的风险偏好和风险容忍度进行沟通。
D.取消与ABC公司的业务往来。

10.单项选择题下列控制措施中，能防止订购数量超出组织的需求的是：（）

A.进行岗位轮换制度。
B.当仓存部门提示库存数量高时由采购部门重新订货。
C.要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的数量。
D.在向采购部门提交采购申请书之前，由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。