A.内部审计师的行为错误，与管理层的初次会议应该在业务计划完成前举行。
B.内部审计师的行为错误，鉴证业务中，不得早于首次会议警告客户。
C.内部审计师的行为正确，在业务计划完成之前与管理层召开会议能够充分利用内审师和客户的时间并利于制定出一个有意义的审计计划。
D.内部审计师的行为错误，不必安排这次会议。

A.把怀疑告知高层管理人员，并寻求处理建议。
B.在未经被审计单位许可的情况下扩大审计范围，以寻找最可能发生错报的方式。
C.鉴别错误可能发生的原因，对其进行排序以备审计调查。
D.不对可能的错报进行测试，因为审计项目已经被审计经理证实。

A.通知该贷款官员采取纠正措施，可以不报告该违规行为。.
B.将违规行为报告给银监会，因为这构成了银行控制系统的重大缺陷。
C.扩大审计范围，确定贷款官员是否有舞弊行为，并在后续调查完后将调查结果向审计委员会报告。
D.将此利益冲突和违规行为告知管理层，并建议作进一步调查。

A.公司制定一项特别政策，禁止采购人员与供应商私下接触。
B.公司制定《职业道德规范》，禁止从供应商处接受任何有价值的物品。
C.对新供应商，要求采购代表必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中。
D.与主要供应商建立长期合同关系，合同条款由总经理审批。

A.不接受，因为它损害了客观性。
B.不接受，因为审计部门不精通市场营销控制。
C.接受，但是需要向管理层指出提供控制方面的建议将有损于客观性，将来在市场营销领域的业务也会受损。
D.接受，因为没有损害客观性。

A.内部审计工作范围更注重审查内部控制而非账户余额。
B.该奖金是根据审计结果所收回的或预期节约的金额确定的。
C.该奖金是由董事会下属的薪金管理委员会给予的。
D.ABC都选。

A.由于你所在的审计部门缺乏某一特定领域的技能和知识，首席审计执行官寻求了一位专家的帮助。作为审计经理，你被要求对该专家完成任务的方法进行审查，你对于被审查领域具有丰富知识但仍不愿意接受这一任务，因为你缺少判断专家结论有效性的专业知识。
B.你的审计经理从你的审计报告中删除了你认为最重要的发现和建议，你已表示过反对这种做法，并解释说你知道报告中的情况确实存在。尽管你承认，从技术上讲缺乏足够的证据来支持审计发现，但是管理层不能对这些情况加以解释，而你的审计发现是唯一合理的结论。
C.在研究并制定了年度审计初步计划后，你公司的审计章程要求作为首席审计执行官的你将这份计划呈交给审计委员会，征求意见并征得它的批准。
D.作为一名首席审计执行官，你越来越对如何处理你与客户管理层就某一非常敏感的审计领域中的审计发现和建议无法达成一致的问题而困惑。由于不知道怎样去做，你与在内部审计师协会本地分会工作中认识的一位资深首席审计执行官探讨了审计发现和拟提出的审计建议的具体内容。

A.直接与首席审计执行官讨论此事，没有与审计经理进一步讨论。
B.告诉审计经理你要将这些情况作为审计发现写入工作底稿。
C.不经过进一步讨论就将此事向外部审计师披露。
D.如果管理层对此事未采取进一步行动，就向公司辞职

A.如果是商业惯例，可以接受礼物。
B.禁止接受礼物，否则将违反IIA《职业道德规范》。
C.由于该CIA并不担任公司的内部审计师，因此可以接受礼物。
D.由于礼物的赠送在签订合同之后，因此接受礼物既不违反IIA《职业道德规范》，也不违反组织的行为守则。

A.审计经理拥有上百股公司股票，占该经理财产的40%。
B.某一大型内部审计部门的内部审计师被指派负责对某工厂增资进行审计，这是该审计师2年中对这家工厂实施的第4次审计，在对此工厂上一次审计中，他与工厂财务总监再次发生个人冲突。
C.一位2年前由采购部门调到审计部门的内部审计师被指派对该采购部门实施审计。
D.某内部审计师被指派加入本*公司的一个负责制定局域网标准的委员会。