A.机械式
B.简单式
C.有机式
D.有机的附加结构

A.鹰石酿酒厂的首席执行官乔写了一个备忘录给他的经理人员，生产计划就像合同一样，必须得到遵守。
B.帕特尔化学公司赞助了印度国家队和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播。这项对于媒体的赞助没有分配到公司的不同部门。
C.曼德森制造公司的预算过程开始于生产经理为他们的部门制定目标。
D.光明照明设备公司每季度召集部门经理会议，讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整。

A.员工训练程度高，经验丰富
B.工作任务复杂
C.工作地点分布范围广
D.下属工作任务差别大

A.职能型结构
B.分部型结构
C.矩阵结构
D.网络结构

A.职能部门化
B.顾客部门化
C.过程部门化
D.选择部门化

A.矩阵式结构
B.分部型结构
C.职能型结构
D.选择部门化

A.将货物及时发送给恰当的部门；
B.只接受那些得到授权的货物；
C.在收货时对货物进行准确清点；
D.货物在接收后不会丢失。

A.正确管理在产品存货的操作程序文件。
B.要求所有采购都具备详细的原材料说明。
C.及时对所有不利的用量差异采取措施。
D.在制造过程结束时确定因损坏而造成的损失数额。

A.价值分析
B.重要性分析
C.成本分析
D.卖方分析

A.所有零部件的移动都得到了控制
B.方便快捷地记录各零部件的移动
C.卖方可以应用相同的零部件编号
D.卖方使用同样的识别方法