某车间对项目的管理采用关键路径法,其生产工序及所需时间如下图,字母表示工序,数字表示工序所需时间,单位是小时,不能有任何延误的是:()
A.A-B工序。
B.A-C工序。
C.B-E工序。
D.E-F工序。
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A.关键路径法。
B.项目计划评审技术。
C.甘特图。
D.德尔菲法。
A.运用企业制度解决问题。
B.实施循环工作行动。
C.消除非增值活动。
D.重视对客户的服务。
A.判断该过程是否得到高级管理层的支持。
B.建议该过程应考虑的因素。
C.为新系统制定审计计划。
D.指导该过程的执行。
A.时间阶段最长的路线。
B.消耗资金最多的路线。
C.要求投入人力最多的路线。
D.被视作是项目意义最重要的路线。
A.过多考虑。
B.窄的视点。
C.经济增长。
D.群体惯性。
A.想改变组织文化。
B.对组织结构不满意。
C.不能完成工作。
D.抵制组织变革。
在一系列生产阶段中(从原材料装卸到制成品储存等),某制造流程都可能产生有害废弃物。如果防污审计的目标是确认有哪些机会可最大程度地减少有害废弃物,那么,审计师应按何种顺序来考虑以下各种机会?()
1.循环再利用;
2.从源头上消除;
3.能源节约;
4.作为有用产品进行回收;
5.处理。
A.排列顺序应该是:5,2,4,1,和3。
B.排列顺序应该是:4,2,1,3,和5。
C.排列顺序应该是:1,3,4,2,和5。
D.排列顺序应该是:3,4,2,5,和1。
A.活动的顺序。
B.活动的时间范围。
C.活动的相互关系。
D.活动的结构。
A.最早开始时间和最早完成时间。
B.最晚开始时间和最晚完成时间。
C.最早开始时间和最晚开始时间。
D.最早完成时间和最晚完成时间。
某车间对项目的管理采用关键路径法,其生产工序及所需时间如下图,字母表示工序,数字表示工序所需时间,单位是小时,不能有任何延误的是:()
A.A-B工序
B.A-C工序。
C.B-E工序。
D.E-F工序。
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经济订货数量可通过以下公式计算得到:Q=√(2D×P/S) Q=订货数量;D=年度需求量; P=单笔采购订单成本;S=单位存货年均仓储成本。 如果年度需求量减少了36%,那么,最佳订货规模将()