A.评价、改进、合理化选定的控制过程。
B.检查控制措施在控制重要风险时发挥作用的程度。
C.分析控制设计与控制结构间的差异。
D.决定控制的成本效益性。

A.预防型控制
B.检查型控制
C.纠正型控制
D.监测型控制

A.信用可能被给予不适当的客户。
B.信用评估的更新可能不及时。
C.财务报告或管理报告可能不准确。
D.可能与未经批准的卖方进行交易。

A.目标管理
B.由其他员工进行的在职培训
C.产品质量必须通过最后检验
D.教育和自我提高

A.建议只有对相关费用负有预算责任的人员才可审批开支报告。
B.将开支报告上的所有金额追踪至指定的总账，以确保入账的准确性。
C.将特殊查证信函向顾客发送，以确定销售电话是在所报告的日期打出。
D.确定业绩信息是否包括将开支准确及时地提交销售部门管理人员。

A.明确重新设计是否得到高层管理人员的支持
B.关注被给出建议的事项
C.为新系统制定审计计划
D.指导新系统的实施

A.雇员可能将微机用于获得私人利益。
B.在进行终端仿真时，微机的屏幕显示能力可能不足。
C.部门用户可能未执行充分的针对EUC应用的备份程序。
D.雇员可能将未经授权的办公自动化软件拷贝用于私人目的。

A.专家系统
B.神经网络
C.智能代理
D.模糊逻辑

A.数据在系统中的重要性。
B.应用网络监测软件的可行性。
C.某项活动或处理没有受到适当控制所产生的风险水平。
D.每种控制措施的效率、复杂性和费用。

A.用户管理部门。
B.系统程序员。
C.数据录入员。
D.磁带库管理员。