对企业具体竞争环境分析的常用方法是（）。

就决策与计划的重要性而言，“七分决策，三分计划”的观点，符合于（）。

Y理论对员工的管理主张采用（）的方式。

实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的（）。

正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。

量本利分析法是通过考察（）、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。

一般而论，（）问题的决策风险最大。

某项决策若存在着最优方案（投入最大，产出最高）、满意方案（投入划算，产出次高，操行较便捷、较容易，风险较小）、最经济方案（花钱最省，最划算）和操行最便利方案（操行最便捷与容易）等四个备选方案，但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境，用辩证逻辑思维，那么应选择（）方案。

审计控制属于（）的范畴。

某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营，此表明该集团公司实行的是（）战略。