多项选择题企业管理的具体方法按管理职能划分,可分为()。
A.决策的方法
B.计划的方法
C.控制的方法
D.激励的方法
E.分析的方法
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1.多项选择题感情方法的特点包括()。
A.感化性
B.随机性
C.启迪性
D.适应性
E.伸缩性
2.多项选择题经济方法的特点包括()。
A.客观性
B.灵活性
C.激励性
D.受益性
E.单纯性
3.多项选择题企业管理中行政方法有以下的特点()。
A.等级性
B.权威性
C.时效性
D.强制性
E.规范性
4.单项选择题在价值工程原理的公式中表示功能系数的是()。
A.V
B.F
C.C
D.A
5.单项选择题在生产管理中的线性规划法,属于管理的()。
A.定性的方法
B.定量的方法
C.分析的方法
D.控制的方法
6.单项选择题在进行预测、决策或管理人员构思方案时,常用德尔菲法,它属于()。
A.决策的方法
B.预测的方法
C.定性的方法
D.定量的方法
7.单项选择题在分析、制定企业总体经营战略时,要用到SWOT法,它属于()。
A.定性的方法
B.定量的方法
C.决策的方法
D.控制的方法
8.单项选择题在经济方法的特点中,最根本的是()。
A.受益性
B.灵活性
C.激励性
D.多样性
10.填空题经济方法体现人本管理原理中的()原则。
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孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
题型:单项选择题
上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。
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在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
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鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
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一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
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一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
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决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
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锥形结构是指()的组织形态。
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审计控制属于()的范畴。
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内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
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