单项选择题()是指制造企业不拥有它们最大供应商的股权。

A.日本式的企业组织
B.美国式的企业组织
C.看板管理
D.Kaizen


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1.单项选择题在制造环境中将需求预测、生产时间表和零部件采购进行整合的技术是哪项?()

A.ABC存货计划。
B.计算机辅助制造法(CAM)。
C.原材料需求计划(MRP)。
D.项目评估与审查技术(PERT)。

4.单项选择题在一个双重兼并议案中,股东会获得更高的每股收益,如果他们()。

A.同意购买兼并厂商所新发的债券
B.同意将现在持有的债券回售给该厂商
C.稍晚出售股票
D.稍早出售股票

5.单项选择题信息安全官的职责不包括以下几项中的()项。

A.为组织制定信息安全政策
B.维护并更新用户密码表
C.评价新应用系统中的安全控制
D.监控并调查失败的访问意图

7.单项选择题为所有生产监管人员安装了微机和访问公司数据库的软件,其中一个人将机密的价格信息卖给了竞争者。预防这种情况发生的最好的控制措施是确保()。

A.建立和实施了程序变更流程
B.需要密码来验证用户身份号码
C.数据所有权由最适当的人拥有
D.将访问权限建立在需要知道的基础上

8.单项选择题从供应商评估的角度来说,权重法是有用的,因为它()。

A.提供了供采购者使用的评估标准的性质和重要性的证据
B.如果得分较高的话,可以用做营销工具
C.显示了一个好的评估预测系统的重要性
D.可以测量采购者是否对建立长期关系有兴趣

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在计算过程中对资金的时间价值忽略不计的资本预算编制技术是以下哪一项?()

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与流程图相比,甘特图额外描述了项目管理的哪一个方面?()

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如果制造企业己针对其产品的最后组装环节确定了可容忍的瑕疵数量上限,那么,该公司应该应用以下哪种质量控制程序?()Ⅰ.检查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.审查因最后检查过程中没有发现瑕疵而导致的退货情况;Ⅲ.将原材料和机器设备的规格与产品设计初衷进行比照;Ⅳ.建立涵盖管理层及其下属的质量圈,以开展有关劳动效率的讨论。

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以下哪项内容不是信息系统部门全面质量管理工作的恰当目标?()

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某分析师希望应用过去30个月的销售结果预测一家工厂下个月的销售增长比例。在过去的9个月中,所涉公司发生了重大变化,影响了销售量。该分析师可应用的最有效的分析方法应该是()

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平衡计分卡的首要好处是()

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在为公司正式制定灾后恢复计划之后,以下哪个问题对于分析该计划的有效性最为相关?()

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原来以一定折扣发行的应付债券在到期前被提前召回了,对此,退出日志的分录将包括()

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