A.日本式的企业组织
B.美国式的企业组织
C.看板管理
D.Kaizen
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A.ABC存货计划。
B.计算机辅助制造法(CAM)。
C.原材料需求计划(MRP)。
D.项目评估与审查技术(PERT)。
A.参与
B.谈判
C.操纵
D.强制
A.22%
B.27%
C.66%
D.73%
A.同意购买兼并厂商所新发的债券
B.同意将现在持有的债券回售给该厂商
C.稍晚出售股票
D.稍早出售股票
A.为组织制定信息安全政策
B.维护并更新用户密码表
C.评价新应用系统中的安全控制
D.监控并调查失败的访问意图
在迈克尔·波特的决定产业盈利的五种竞争作用力模型中,哪些选项属于这个模型的局限性?()
Ⅰ.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系。
Ⅱ.假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在。
Ⅲ.它不能够确定营利行业的赢利能力。
Ⅳ.该分析模型基本上是静态的。
A.只有Ⅰ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.建立和实施了程序变更流程
B.需要密码来验证用户身份号码
C.数据所有权由最适当的人拥有
D.将访问权限建立在需要知道的基础上
A.提供了供采购者使用的评估标准的性质和重要性的证据
B.如果得分较高的话,可以用做营销工具
C.显示了一个好的评估预测系统的重要性
D.可以测量采购者是否对建立长期关系有兴趣
A.协同观点
B.分权化
C.网络化
D.自我依赖性
A.政治法律环境。
B.经济环境。
C.社会文化环境。
D.技术环境。
最新试题
在计算过程中对资金的时间价值忽略不计的资本预算编制技术是以下哪一项?()
与流程图相比,甘特图额外描述了项目管理的哪一个方面?()
如果制造企业己针对其产品的最后组装环节确定了可容忍的瑕疵数量上限,那么,该公司应该应用以下哪种质量控制程序?()Ⅰ.检查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.审查因最后检查过程中没有发现瑕疵而导致的退货情况;Ⅲ.将原材料和机器设备的规格与产品设计初衷进行比照;Ⅳ.建立涵盖管理层及其下属的质量圈,以开展有关劳动效率的讨论。
以下哪项内容不是信息系统部门全面质量管理工作的恰当目标?()
某分析师希望应用过去30个月的销售结果预测一家工厂下个月的销售增长比例。在过去的9个月中,所涉公司发生了重大变化,影响了销售量。该分析师可应用的最有效的分析方法应该是()
平衡计分卡的首要好处是()
如果所有其他事项保持不变,那么,哪类企业对外部资本的要求比较低?()
在为公司正式制定灾后恢复计划之后,以下哪个问题对于分析该计划的有效性最为相关?()
原来以一定折扣发行的应付债券在到期前被提前召回了,对此,退出日志的分录将包括()
质量圈的首要目的是()