A.成本中心
B.投资中心
C.收入中心
D.利润中心
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A.市场渠道力量
B.供应链管理
C.市场渠道设计
D.水平整合
A.战略目标一定能达到企业使命和企业目的要求，但它不一定是衡量企业战略管理的标准
B.战略目标必须能转化为具体的小目标，成为企业各种具体工作的目标，并能用来衡量这些具体工作的成就
C.只要战略目标制定得当，没有必要能使企业的各种资源和力量按照战略的要求集中地发挥出应有的作用，如果那样，只能导致企业资源的浪费
D.各目标之间不能相互矛盾而应协调一致，但在近期目标与远期目标之间的选择上应该以近期目标为重点，不必考虑远期目标
A.超过；增加
B.超过；减少
C.等于；增加
D.等于；减少
在迈克尔·波特的决定产业盈利的五种竞争作用力模型中，哪些选项属于这个模型的局限性？（）
Ⅰ.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系。
Ⅱ.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在。
Ⅲ.它不能够确定营利行业的赢利能力。
Ⅳ.该分析模型基本上是静态的。
A.只有Ⅰ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
除了供应商评级得分，选择供应商还有什么其他要考虑的因素？
Ⅰ.管理层的诚实
Ⅱ，财务稳定性
Ⅲ.设计灵活性
Ⅳ，生产标准正确的选项为（）。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ
企业收付的下列各款项，会引起现金流量表中“投资活动产生现金流量”项目发生变化的有哪些选项？（）
Ⅰ.企业购买股票时支付证券交易印花税和手续费1万元。
Ⅱ.收到经营租赁固定资产的租金收入为4万元。
Ⅲ.转让一项专有技术，取得银行存款5万元。
Ⅳ.收到长期债券利息10万元。
Ⅴ.收到银行存款的利息3万元。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅴ
C.Ⅱ、Ⅳ和Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
A.《克莱顿法案》
B.《谢尔曼法案》
C.《罗宾森一帕特曼法案》
D.《联邦贸易委员会法案》
A.存货的计价方法
B.长期待摊费用的摊销期限
C.存货期末价值的估计
D.无形资产的受益期
A.1.42
B.1.08
C.0.96
D.0.82
A.周期性失业
B.摩擦性失业
C.结构性失业
D.摩擦性失业加上结构性失业
最新试题
经理可以应用很多措施来提高投资回报，但以下哪项内容除外？（）
与流程图相比，甘特图额外描述了项目管理的哪一个方面？（）
在以下哪种责任中心中，投资回报是一种恰当的业绩评估手段？（）
某分析师希望应用过去30个月的销售结果预测一家工厂下个月的销售增长比例。在过去的9个月中，所涉公司发生了重大变化，影响了销售量。该分析师可应用的最有效的分析方法应该是（）
在平衡积（记）分卡方法中，了解客户看问题的角度的目标是（）
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在进行资本预算编制决策时，经理们一般会应用以下哪项内容来计算资本成本？（）
如果一个项目的每项活动所需的时间都很重要，那么应用以下哪项项目管理技术最合适（）？
在为公司正式制定灾后恢复计划之后，以下哪个问题对于分析该计划的有效性最为相关？（）
某零售公司在几个城市两开设了商店，现正计划安装网络以允许其商店按销售栏目将每日销售统计数据传至总部；各商店的销售人员用其他商店持有的商品来为客户定单供货。适合该用途的最佳网络是什么？（）