A.所谓概率重要度是指某底事件发生概率的变化引起顶事件发生概率变化的程度
B.所谓关键重要度是指单元故障引发系统故障的概率
C.所谓结构重要度是指底事件在系统中所处位置的重要程度，与底事件发生概率毫无关系
D.对系统进行检修时应首先检查关键重要度大的单元
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A.系统中任一组成单元的状态发生变化，则系统结构函数的取值必定发生变化
B.单调关联系统的逻辑关系仅由与、或、非门构成
C.或门结构（串联系统）是单调关联系统可靠性的下限，与门结构（并联系统）是单调关联系统可靠性的上限
D.系统中任一组成单元的状态由故障转为正常，则系统的状态也必定由故障转为正常
A.应由质量管理人员负责实施
B.应由可靠性专业人员实施
C.应贯彻“谁设计、谁分析”的原则
D.应由领导指派专人负责实施
A.顾客满意
B.质量要求
C.全员参与
D.增强组织能力
A.数理统计方法地应用
B.控制图的出现
C.数理统计方法与质量管理的结合
D.数理统计与控制图的结合
A.不能进行大规模的质量检验
B.不能应用电子计算机软件辅助计算
C.不能进行废品的先兆分析
D.过分地强调了质量控制地统计方法
A.制定质量方针和质量目标
B.对组织内部进行全面质量管理
C.建立质量管理体系
D.实施严格的质量控制
A.宣传教育
B.收集材料，提出报告
C.审议通过
D.实施应用
A.中长期
B.长期
C.短期
D.以上选项都行
A.以质量为中心，以主要管理者为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。
B.以全员参与为中心，以质量为中心，目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。
C.以主要管理者为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。
D.以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。
A.组织质量方针目标的体现
B.企业管理者对质量的指导思想和承诺
C.是制定质量目标的关键
D.是增强质量要求的方法
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发生在合同环境下，因用户要求而提供客观证据的演示和证明支付的费用的质量成本是（）。
卓越绩效评价中，（）是评价人员深入组织的运营现场进行评价。
在详细设计阶段使用的可靠性预测的方法是（）。
挑选型抽样检验适用于下述情况（）。
为了防止生产不合格产品所发生的成本（）。
在最终设计阶段使用的可靠性预测的方法是（）。
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ISO按质量成本的发生分类，分为（）和（）。
由于供应商和制造商之间的信息不对称，在制造商与供应商的委托-代理关系中，可能产生如下委托-代理问题（）。
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