判断题对任何独立项目而言,项目规划都是对整个项目所包含的各种不同活动的规划。
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一般来说,运营能力中的实际能力受到人工缺勤、机器设备故障等原因,总是小于设计能力。()
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重心法是一种选择分销中心的位置,从而使运输成本或运输时间降至最低的方法。
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常见的通过改变内部资源和能力调整短期运营能力的方式是()
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在工作设计的理论基础中,行为科学强调专业化分工。()
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“◎”符号表示的是一个加工或装配操作的工序。()
题型:判断题
一个披萨店每周营业7天,两班制,每班6小时。披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。根据该店设备和配置,其有效能力是每周30000个披萨。平均起来,由于员工缺勤,加上机器设备偶尔出现故障,这家快餐店每周只能制作25000个披萨,其利用率为()
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经营理念由三个相互依赖的系统组成的交集,这三个系统分别为()。
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