判断题在一个具有一定规模的企业中,领导者只需要管理他人即可。
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在进行项目规划时,我们通常使用甘特图来直观地显示完成每项工作所持续的时间。
题型:判断题
一个披萨店每周营业7天,两班制,每班6小时。披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。根据该店设备和配置,其有效能力是每周30000个披萨。平均起来,由于员工缺勤,加上机器设备偶尔出现故障,这家快餐店每周只能制作25000个披萨,其利用率为()
题型:单项选择题
仓库布置应满足的条件或原则是()
题型:多项选择题
测时法的基本步骤是“工作分解一一测时一一制定标准工作时间”。()
题型:判断题
进行远程作业,利用网络化信息系统提供的支持,许多工作可以实行远程作业,建立虚拟办公室。这是柔性作业中的()
题型:单项选择题
服务零售业选址时,主要考虑的因素是周围的可扩展性(包括停车场)、租金以及交通方便与否。
题型:判断题
服务零售业选址规划的影响因素有()
题型:多项选择题
自我管理的第一步是()
题型:单项选择题
一般来说,运营能力中的实际能力受到人工缺勤、机器设备故障等原因,总是小于设计能力。()
题型:判断题
运营能力规划坚持的原则是尽可能使规模报酬递增,至少保持规模报酬不变,避免规模报酬递减。()
题型:判断题