您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.公司的地理位置和工作环境
B.公司的历史
C.企业的标志性纪念品
D.企业的产品和服务
E.企业的组织结构和领导
A.主管居高临下的态度
B.滔滔不绝的演说
C.角色定位不清
D.热情周到的问候
A.让优秀的应聘者更多的了解企业信息
B.让优秀的应聘者与企业之间建立共同点
C.提前拟定企业给应聘者的薪酬待遇
D.尊重应聘者
E.愿意长期等待应聘者
A.被聘任者的职位、责任。权限、工作规范等
B.被聘任者的基本薪酬、福利待遇、社会保障、工作条件等
C.试用期、聘用期限以及试用期的待遇
D.聘用合同变更条件及违法合同时双方应承担的责任
E.双方认为需要约定的其他事项
A.发出录用通知
B.双方议定合同的具体条款
C.正式签订招聘合同,双方签字盖章
D.办理合同公证
A.让新员工与老员工打成一片
B.让新员工任劳任怨工作
C.使得企业进一步了解新员工
D.保住优秀新员工不辞职
A.生产技能
B.管理知识
C.团队精神
D.纪律
最新试题
猎头公司的收费往往是很便宜的,这减少了成本。
人力资源需求是产量、销量、税收等的函数。
招聘现场安排到位是现场招聘应注意的事项。
在人才供应高峰期到劳动力市场上招聘,不利于节省成本和提高招聘效率。
筛选个人简历时证书的真伪无所谓我们主要看的是个人的能力。
内部招聘是想维持现有的强势组织文化,外部招聘是想改善或重塑现有的强势组织文化。
员工对企业忠诚度的高低与其对企业价值观的认同度有密切关系。
企业人力资源管理的安定原则是以企业的稳定发展为管理的前提和基础。
观察法是通过提问的方式对应聘者的学识、常识和能力进行鉴别文凭的真假。
招聘者倾向于选择自己的“同类”,这属于定势效应误区。