您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.公司的地理位置和工作环境
B.公司的历史
C.企业的标志性纪念品
D.企业的产品和服务
E.企业的组织结构和领导
A.主管居高临下的态度
B.滔滔不绝的演说
C.角色定位不清
D.热情周到的问候
A.让优秀的应聘者更多的了解企业信息
B.让优秀的应聘者与企业之间建立共同点
C.提前拟定企业给应聘者的薪酬待遇
D.尊重应聘者
E.愿意长期等待应聘者
A.被聘任者的职位、责任。权限、工作规范等
B.被聘任者的基本薪酬、福利待遇、社会保障、工作条件等
C.试用期、聘用期限以及试用期的待遇
D.聘用合同变更条件及违法合同时双方应承担的责任
E.双方认为需要约定的其他事项
A.发出录用通知
B.双方议定合同的具体条款
C.正式签订招聘合同,双方签字盖章
D.办理合同公证
A.让新员工与老员工打成一片
B.让新员工任劳任怨工作
C.使得企业进一步了解新员工
D.保住优秀新员工不辞职
A.生产技能
B.管理知识
C.团队精神
D.纪律
A.首因法
B.诊断法
C.统计法
D.实验法
最新试题
统计学方法就是根据员工的流动和员工的稳定程度来预测人力资源状况。
外部招聘比内部招聘更节省成本。
员工对企业忠诚度的高低与其对企业价值观的认同度有密切关系。
内部招聘是想维持现有的强势组织文化,外部招聘是想改善或重塑现有的强势组织文化。
企业现有的人力结构状况不会影响到企业对人力资源的需求。
企业人力资源管理的持续原则是以企业的生命力和可持续增长来保持企业的永远发展潜力。
猎头公司的收费往往是很便宜的,这减少了成本。
内部招聘丰富了员工的工作兴趣和积极性,其次也节省了外部招聘的成本。
个人-组织匹配强调员工和组织文化的匹配亦即组织的社会化过程。
网络招聘已经成为大公司普遍使用的一种招聘手段。