A.让优秀的应聘者更多的了解企业信息
B.让优秀的应聘者与企业之间建立共同点
C.提前拟定企业给应聘者的薪酬待遇
D.尊重应聘者
E.愿意长期等待应聘者
您可能感兴趣的试卷
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A.被聘任者的职位、责任。权限、工作规范等
B.被聘任者的基本薪酬、福利待遇、社会保障、工作条件等
C.试用期、聘用期限以及试用期的待遇
D.聘用合同变更条件及违法合同时双方应承担的责任
E.双方认为需要约定的其他事项
A.发出录用通知
B.双方议定合同的具体条款
C.正式签订招聘合同,双方签字盖章
D.办理合同公证
A.让新员工与老员工打成一片
B.让新员工任劳任怨工作
C.使得企业进一步了解新员工
D.保住优秀新员工不辞职
A.生产技能
B.管理知识
C.团队精神
D.纪律
A.首因法
B.诊断法
C.统计法
D.实验法
A.工作团队
B.人力资源主管
C.董事长
D.员工
A.卓越的能力
B.全面地素质
C.健康的心理
D.公正公平
最新试题
观察法是通过提问的方式对应聘者的学识、常识和能力进行鉴别文凭的真假。
企业人力资源管理的安定原则是以企业的稳定发展为管理的前提和基础。
员工对企业忠诚度的高低与其对企业价值观的认同度有密切关系。
工作申请表中一般不包括个人的教育培训信息和所申请岗位相关的背景信息。
在人才供应高峰期到劳动力市场上招聘,不利于节省成本和提高招聘效率。
一般来说,一个好的任职资格应能正确反映出所要招聘的员工的具体情况。
外部环境剧烈变化时,企业必须采取内外结合的人才选拔方式。
在费用上,国内猎头公司一般也依照国际惯例,即完成任务后,按该职位第一年年薪的30%收取佣金。
选择参加面试的应聘者人数等于计划招聘人数。
个人-组织匹配强调雇佣重视激励机制的员工。