观察法是通过提问的方式对应聘者的学识、常识和能力进行鉴别文凭的真假。

内部招聘是想维持现有的强势组织文化，外部招聘是想改善或重塑现有的强势组织文化。

在人才供应高峰期到劳动力市场上招聘，不利于节省成本和提高招聘效率。

岗位分类不是在分析了劳动力短缺与剩余的基础上产生的。

确定招聘时间时要遵循劳动力市场上的人才求职规律。

企业的正式级别决定了员工升迁、调岗和降级，级别的空缺会促使内部劳动力的流动。

招聘者倾向于选择自己的“同类”，这属于定势效应误区。

企业人力资源管理的持续原则是以企业的生命力和可持续增长来保持企业的永远发展潜力。

招聘人数的确定要兼顾到招聘后员工的配置、晋升和退休金支付等问题。

人员测评就是一个用数字来收集和解释人员信息和职位信息的过程。