A.人数
B.范围
C.能力
D.幅度
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A.权利对等
B.权责对等
C.责利对等
D.上下对等
A.有效地为企业管理服务
B.效地为经济战略服务
C.有效地为企业发展服务
D.有效地为发展战略服务
A.平衡计分卡与KPI相匹配
B.管理系统生产系统相匹配
C.生产系统营销系统相匹配
D.决策系统执行系统相匹配
A.发现并任用人才
B.在组织中发挥最大的潜能、创造最大的财富
C.整合人力资源
D.人才引进
A.目标任务模型
B.冰山素质模型
C.绩效薪酬模型
D.执行运作模型
A.人品
B.质量
C.效率
D.结果
A.压缩型人力资源管理
B.文化型人力资源管理
C.投资型人力资源管理
D.成本导向型人力资源管理
A.以薪酬为核心考核员工
B.以能力为核心考核员工
C.以成绩为核心考核员工
D.以指标为核心考核员工
A.谈话法
B.行为事件访谈法
C.观察法
D.问卷法
A.管理结构的优化
B.劳动力资源结构的优化
C.人力资源结构的优化
D.市场资源结构的优化
最新试题
采取收缩型战略的企业,组织会面临大幅度的调整,企业的招聘工作很少,培训也较少。
以价值链分析来看,人力资源管理属于一种重要的支持性活动,它的主要作用在于为企业的核心价值创造流程提供支持,以确保核心价值创造活动得以实现。
人力资源战略与人力资源规划需要在一个整体框架内。
组织文化的基本特征是以组织价值观为核心、以人为中心、以软性管理方式为主、()。
下列属于人力资源价值管理阶段特点的是()。
人力资源经理在战略规划中的作用主要包括()。
人力资源的内在基本问题与矛盾是()。
良好的人力资源管理实践在兼并和收购案中主要在()这些环节中发挥作用。
实现传统人力资源管理向战略人力资源管理的转变,可以有的演进路径是()
冲突可以归纳为内心冲突、人际冲突、小组冲突、组织内部冲突和()等五种。