A.现状预测法
B.经验预测法
C.德尔斐法
D.微观集成法

A.控制对象的选择
B.调整控制
C.反馈比较
D.控制标准的选择

A.低
B.高
C.中等
D.不确定

A.有足够的时间
B.有足够的人员
C.有合理的人员分布
D.有确定转移率

A.指在计算机中运用数学模型按描述法中假定的几种情况对人力资源需求进行模拟测试，并通过这种模拟测试确定人力资源需求的预测方案
B.采用问卷调查或小组面谈的形式，听取专家们对未来有关因素趋向的分析意见和应采取的措施，并通过多次反复以达到在重大问题上取得较为一致意见和看法
C.通过对组织在将来某一时期的目标和因素进行描述（假定性的）、分析和综合，预测人力资源需求量。
D.组织的各个部门可根据自己单位、部门的需要预测将来某时期内对各种人员的需求量，人力资源管理的规划人员就可以把各部门的预测综合起来，形成总体预测方案

A.要确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得各种所需的人才（包括数量和质量两个指标），人力资源规划就是要使组织和个人得到长期的益处
B.要在组织和员工的目标达到最大一致的情况下，使人力资源的供给和需求达到最佳的平衡
C.要分析组织在环境的变化中的人力资源需求状况并制定必要的政策和措施以满足这些要求
D.在分析企业人力资源现状的基础上，科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，并制定必要的措施使组织适时获得所需的具有一定技能的工作人员