LP总是把现有的生产方式、管理方式看作是改善的对象，不断地追求进一步降低成本、降低费用、质量完美、缺陷为零、产品多样化等目标。

对整个生产系统全部生产活动系统的、全面的综合治理是（）。

生产系统的三个根本组成局部是（）。

生产治理在企业治理中处于（）位置。

AM是按照敏捷性要求进行的生产制造活动，敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。

生产打算大纲是企业在打算年度内的纲领性文件，具体规定了车间、工段或小组在季度、月度、旬、周、天或轮班的具体工作任务。

技术开发过程一般包括（）几个阶段。

物资的保管常承受（）方法进展治理。

产品的根本生产过程可以分为（）。

制造系统的绩效评价，可从（）几方面去评价。