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A.组织
B.协调
C.归纳
D.领导
E.控制
A.工程施工方案
B.合同风险
C.事故防范措施和计划
D.引起火灾和爆炸的因素
E.人身安全控制计划
A.公众利益
B.环境保护
C.有关的法规
D.人身安全
E.经济效益
A.组织风险
B.工程环境风险
C.施工风险
D.材料风险
E.技术风险
A.损失程度
B.损失发生时间
C.损失发生地点
D.损失发生的概率
E.损失发生的范围
A.安全知识
B.安全意识
C.安全技能
D.操作规程
E.安全法规
A.故障一消极方案
B.故障一悲观方案
C.故障一乐观方案
D.故障一积极方案
E.故障一正常方案
A.内容包括分类项目、检查内容及要求、检查以后处理意见等
B.实际上就是实施安全检查和诊断项目的明细表
C.可以使安全检查做到系统化、完整化
D.既能定性又能定量
E.应注明检查日期
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.安全检查表法
D.问卷法
E.调查法
A.措施关
B.教育关
C.改进关
D.预防关
E.交底关
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工程项目保修期起始于()
风险管理的工作包括()
业主方对工程项目的管理包括决策职能、计划职能、组织职能、协调职能和创新职能。
工程项目后评价组织实施主体是监督管理机构。
在项目全过程管理中,设计单位在工程项目组织中所处的层次是()
在建筑工程中,如果安装项目的投资比重在25%以下,进行工程保险时则采用建筑工程(一切)险。
工程项目的计划工期与该工程的计算工期之间的关系是()
投资者进行项目可行性研究的主要目的是提高投资决策水平。
投资者进行可行性研究的主要目的是争取获得项目资金。
工程项目成本管理的核心是施工成本。