单项选择题全质量控制指的是()。
A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制
B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制
C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制
D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
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1.单项选择题大型建设工程项目的结构分析时根据()的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。
A.编制施工平面图
B.编制总进度纲要
C.编制设备采购计划
D.编制设计任务书
2.单项选择题进度控制工作包含大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段。
A.技术审查
B.会议
C.工程付款
D.验收
3.单项选择题代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是()。
A.控制整个项目实施阶段的进度
B.控制设计准备及设计阶段的进度
C.控制工程项目施工进度
D.控制项目前期准备工作
4.单项选择题在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查
B.分析、预测、检查、比较、纠偏
C.比较、预测、分析、检查、纠偏
D.比较、分析、预测、纠偏、检查
5.单项选择题借用概算编制的基本思路,与其它方法相比具有较高的准确性,但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度,项目总体构思和功能描述较为完整,这种方法是()。
A.综合指标估算方法
B.比例投资估算方法
C.单位工程指标估算方法
D.模拟概算方法
6.单项选择题联合承包大型国际工程项目成功的关键是()
A.联合体协议
B.标前协议
C.正式联合协议
D.联合协议
7.单项选择题业主方可以委托()承担全部业主方项目管理的任务。
A.施工总承包单位
B.设计总承包单位
C.施工联合体
D.项目管理咨询公司
8.单项选择题下列属于公开招标的采购方式是()。
A.询价采购
B.有限国际招标
C.国际竞争性招标和国内竞争性招标
D.直接签订合同和自营工程
9.单项选择题对风险的内涵的理解不正确的是()。
A.风险与不确定性
B.风险与损失
C.风险的可度量性
D.风险的可避免性
10.单项选择题属于进度纠偏的管理措施()。
A.调整工作流程组织
B.调整进度管理办法
C.改变施工方法
D.及时解决工程支付款
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