A.库存
B.产品质量
C.企业内部关系
D.企业外部关系
E.管理方式
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A.消除浪费
B.简化生产
C.员工参与
D.持续改进
A.生产及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
A.发现需求
B.确定可能的供应商并加以分析,合理选择
C.下订单
D.订单跟踪、货到验收
E.支付货款、信息记录
A.功能一体化
B.空间一体化
C.跨期一体化
D.信息一体化
A.物流
B.信息流
C.资金流
D.人才流
A.弹性
B.可调性
C.创造性
D.分析性
E.响应性
A.计划
B.外购
C.制造
D.交货
A.每周工作天数
B.加时策略
C.现有劳动力
D.工人效能
E.设备水平
A.最少项目原则
B.独立具体原则
C.关键项目原则
D.全面代表原则
E.适当裕量原则
F.适当稳定原则
A.线性规划
B.线性决策规则
C.回归分析模型
D.仿真法
E.搜索决策规则
最新试题
服务企业的竞争能力四个等级为()
工厂总平面布置应遵循的原则有:有利于充分利用企业一切资源,发挥企业资源效益。
多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图(甘特图)法。
采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好,在制品占用量较少,车间灵活性相当高。
企业的生产系统要推出令顾客满意的产品,这需要企业有正确的产品定位,这是争夺顾客心智战略。
以下关于流程分析目的的说法错误的是()
建立健全企业内部价格制度就是在企业内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本。
市场对生产系统的需求表现在()
生产过程优化研究的内容包括()
协作企业的响应能力体现在质量、交货期、协作成本和售后服务四个方面。