对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是（）

多项选择题对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是（）

A.流程再造的驱动力
B.流程再造的目标
C.流程再造的核心
D.流程再造的技术支持

1.多项选择题业务流程再造的推动力是（）

A.新形势下的市场
B.流程
C.服务
D.人力资源

2.多项选择题业务流程再造的本质体现在以下（）个方面。

A.流程再造的驱动力
B.流程再造的目标
C.流程再造的核心
D.流程再造的技术支持

3.多项选择题精益生产方式与大量生产方式之间存在的差异具体表现在（）

A.库存
B.产品质量
C.企业内部关系
D.企业外部关系
E.管理方式

4.多项选择题JIT的哲理主要有（）

A.消除浪费
B.简化生产
C.员工参与
D.持续改进

5.多项选择题看板具有的主要功能包括（）

A.生产及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具

6.多项选择题采购流程包括哪几个步骤？（）

A.发现需求
B.确定可能的供应商并加以分析，合理选择
C.下订单
D.订单跟踪、货到验收
E.支付货款、信息记录

7.多项选择题供应链一体化包括（）

A.功能一体化
B.空间一体化
C.跨期一体化
D.信息一体化

8.多项选择题供应链管理的三种流是指（）

A.物流
B.信息流
C.资金流
D.人才流

9.多项选择题项目计划的特点（）

A.弹性
B.可调性
C.创造性
D.分析性
E.响应性

10.多项选择题在供应链参考模型（SCOR）中，（）作为几个基本过程的过程类型，是企业建立供应链的起点。

A.计划
B.外购
C.制造
D.交货