生产管理在企业管理中的地位，首先表现为生产管理是企业管理的一部分，从企业管理系统分层来看，生产管理处于执行地位。

用坐标图法检查流水线的生产进度，在某时刻的偏差为正值，表示到这时刻为止的欠产量，负值表示超产量。

流水线的经济效益在很大程度上取决于流水线的工序同期化水平，因此生产对象必须使每道工序实现同期化，这是组织流水线的重要条件。

用坐标图法检查流水线的生产进度，某时刻的偏差，是反映在横坐标上的数值。

多机床看管的基本条件是每台机器设备的机动时间必须大于或等于同时看管其他机器设备的手动时间之和。

炼油厂一般采用（）的生产方式。

服务业企业的布置形式也可以分为工艺专业化和产品专业化两种形式。

企业在作工艺选择时应该作的决策有（）

制造生产与服务运作的区别表现在：顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、产品价值形态不同、在质量标准及度量方面不同。

工厂总平面布置应遵循的原则有：有利于充分利用企业一切资源，发挥企业资源效益。