单项选择题在分析一个企业拥有的资源时,必须知道哪些资源是有价值的,可以使企业获得竞争优势。下列关于决定企业竞争优势的企业资源判断标准的说法中错误的是()。

A.某企业拥有的矿物开采权属于不可被模仿的资源
B.海尔公司售后服务的竞争优势是具有路径依赖性的,不易被其他企业所模仿
C.企业文化是一种具有因果含糊性的资源,很容易被竞争对手模仿
D.一些旅游景点的独特优势很难被其他景点所替代,属于不可被替代的资源


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1.单项选择题下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是()。

A.大型超市的购货活动都是大批量采购
B.美国几家汽车公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件
C.某企业生产产品使用的资产是高度专用化的
D.购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格

5.多项选择题制定战略选择方案的方法主要有()。

A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.纵横结合的方法
D.上下结合的方法

6.多项选择题下列各项中,属于评估战略备选方案的标准的有()。

A.可行性标准
B.可接受性标准
C.适宜性标准
D.可理解性标准

8.多项选择题公司使命包含的含义有()。

A.公司的经营策略
B.公司生存的目的定位
C.公司的经营宗旨
D.公司的经营哲学

9.单项选择题下列四个选项中,会成为组织变革障碍的是()。

A.新制度有严格公平的奖罚政策
B.新制度下要求的工作方式发生变化
C.新制度导致原应受到奖励的员工不能受到奖励
D.新制度下员工的工资不能确定

10.单项选择题战略分析包括外部环境分析和内部环境分析,下列属于外部环境分析的是()。

A.企业资源分析
B.竞争环境分析
C.企业能力分析
D.企业核心能力分析

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加拿大COCO报告(1995)认为:“控制”是一个组织中支持该组织实现其目标诸要素的集合体,实质上就是“内部控制”,风险评估和风险管理是控制的关键要素。该观点阐述了内部控制与风险管理的关系是()。

题型:单项选择题

下列公式正确的有()

题型:多项选择题

一家公司制定的战略是实行金融扩张,由于金融危机的出现,该公司的战略与预期的战略目标出现了较大差距,该公司战略失效的原因是()。

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W银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度,受到了监管机关的行政处罚。该银行面临的风险种类属于()。

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简述企业内部控制评价的一般程序。

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针对凯乐眼镜可能遇到的利益相关者带来的影响,简要分析企业内外部可能存在的利益相关者及其利益要求,并简要分析企业利益相关者的权力来源。

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甲公司的信息部门重点做两件工作,第一是建立信息网络,该信息网络可以为企业提供政府最新的政策、行业的盈利平均水平等信息,第二是建立办公室自动化系统,使企业各层次人员随时了解企业内部的决策规章、经营业绩等。该资料中体现了信息技术在战略管理中的哪些作用()。

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某企业打算在A市兴建一座大桥,但这个项目的不确定性因素很多,如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。于是将这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。该种方法是()。

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平衡计分卡业绩衡量方法主要涉及到()。

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从沃尔玛以顾客为上帝的服务中,可以看出沃尔玛评价核心能力的基准分析类型是什么,除此之外,请帮助沃尔玛至少列举其他两种基准分析类型并简要进行分析。

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